美國喬治華盛頓大學 電腦科學系 博士
國立臺灣藝術大學
公立
新北市
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本校前身為「國立藝術學校」,成立於民國44年10月31日,49 年改制「國立臺灣藝術專科學校」,83年8月升格「國立臺灣藝術學院」,90年8月1日改名「國立臺灣藝術大學」。創校之始,時任教育部長的張其昀先生曾於學校成立典禮上以「中國文藝復興的ㄧ塊沃土」深相期勉;多年來,學校始終肩挑著承先啟後的歷史任務,堅持『積極創新、追求卓越』,站在一波波迎風拔高的時代浪頭上播種與耕耘。仰望其高度,在96學年度奉核定完成全校的系所合一後,實可謂已成長為一所「完全藝術大學」。
簡史
1955年10月
教育部於台北縣(今新北市)板橋鎮浮洲里建立板橋公園,並於其處設立國立藝術學校(國立台灣藝術大學原初建置,以下個階段嚴格記事通稱本校),招收話劇、中國國劇、美術印刷等三科學生各40名,學生修業年限訂為3年,國劇科另須實習一年。
1960年8月
教育部核准本校正式改制為專科學校,命名為『國立臺灣藝術專科學校』。
1994年8月
本校正式改制為『國立臺灣藝術學院』,原三專部改制為四年制大學部,參加大學聯招,五專部仍維持現狀。
2001年8月
行政院跨部會審查會議通過,本校正式改名為『國立臺灣藝術大學』。
一、自我定位下的校務發展規劃
本校依循自我定位發展校務,以臺藝大悠久歷史為基礎,長期來帶動國內藝術創作與文化成長,近幾年更積極發展國際化,拓展國際發展、國際合作、國際交流、國際學生,強化本校學生與外籍生互動機會、增進國際視野,拓展國際姐妹校、建立國際雙聯學位及推動學生到國外研修。
本校目前美術、設計、表演藝術及人文等學院共設 4 個博士班,105 年獲教育部同意,傳播學院、美術學院於 106 年分別新設影音創作與數位媒體產業博士班及當代視覺文化博士班,達成本校五大學院均有設立博士班之校務計畫,期以培育傑出之藝術專業人才,引領國家藝術文化發展為目標之藝術大學。
二、嚴謹的校務治理機制
建置行政會議、校務會議等重要會議及重大專案管考機制,同時自 101 年開始推動內部控制制度及品質管理機制,並強化資訊管理,以提升服務品質與經營績效。
三、透過服務學習,散播藝術種子
本校服務學習是運用系所專業,從事公益服務。它不是單純的志願服務,也不是掃廁所之類的勞動服務。其特色是互惠與反思,服務者與被服務者彼此均受惠,而服務者運用專業知識從事公益行動,可以從反思中尋找進一步改變現狀向上提升的動能。學生從服務學習中,可以琢磨藝術專業技能並且從關懷社會的具體行動中尋求感動,邁向全人的藝術工作者。
四、全國獨一無二的大觀藝術教育園區
大觀藝術教育園區具備了天時、地利、人和優勢,且為深具潛能的教育園區,有托兒所、幼稚園、國小、國中、高中、大學部、碩士班、及博士班,形成一個完全的教育體系。民國 97 年 9 月 17 日,本校結合週邊之大觀國小、中山國小、大觀國中、華僑高中等四校,簽訂「大觀藝術教育園區策略聯盟協議書」,多年來以藝術領頭羊的角色帶領大觀園區學校,由臺藝大提供藝術師資前往四校進行教學活動,藝術培育專班包含表演藝術、美術、多媒體製作及大眾傳播等類別,如戲劇、美術、舞蹈、動漫、影視、廣播、直笛、合唱等,扎實實踐藝術教育向下扎根工作,以培植多元之人才。
本校以「秉持悠久傳統,積極接軌國際,以培育傑出之藝術專業人才、引領國家藝術文化發展為目標之藝術大學」為定位,校務發展計畫為治理主軸,運用藝術大學之特色發展校務,輔以嚴謹的品管機制確保校務治理成效,形塑臺藝大辦學績效。
一、積極接軌國際,全方位國際化
1. 結盟全球五大洲姊妹校
2. 持續拓展國際優秀姊妹校,建立國際雙聯學位制度與師生國際交換
3. 增加彈性薪資制度,強化國際師資
4. 鼓勵師生參與國際競賽與展演,加強國際學術合作與展演
5. 積極招收優秀境外生
6. 落實校園英語化環境
7. 奬勵全英語授課,促進教育國際化
8. 跨領域藝術澳門境外專班
9. 鼓勵師生參與國際競賽或活動
二、 成立智庫,匯聚師生研究能量
1.發展成為臺灣及國際文化政策智庫
2.智庫成果展現
(1)推動國際交流
(2)舉辦民間論壇
(3)爭取公部門計畫
3.推動國際展演活動,成果豐碩
(1)藝博館舉辦展演活動之成果(藝博館)
(2)學院特色發展
(3)臺藝雙年展暨相關活動
4.戮力發展產官學合作關係
(1)鼓勵教師參與之機制
(2)建立產學合作獎勵機制
(3)成立文創處及其成果展現
5.本校於民國 95年取得無償借用臺北紙廠用地,96年成立文化創意產學園區,98 年成立「文創處」,致力於藝術產業化、藝術生活化的教育推廣。
(1)善用原舊臺北紙廠為教學用地,兼顧教學研究與產學合作之園區規劃
(2)提供參訪導覽服務,提升生活美學素養
(3)參加國內外展覽、展售、展演,整合行銷推廣
(4)辦理臺藝美學堂研習課程
三、學校確保教育機會均等與展現社會責任之作法
1. 落實完備的服務學習課程與實作活動
(1)推動服務學習課程,鼓勵學生參與公益服務
(2)與社福團體合作,進行藝術表演與公益服務活動
2. 以藝術專業協助解決偏鄉教育資源貧乏之困境
(1)執行教育部大專青年偏鄉藝術教育計畫
(2)執行教育部補助大學師資生實踐史懷哲精神教育服務計畫
3. 發揮藝術教育能量,展現社會責任
4. 平衡城鄉差距,辦理繁星推薦
5. 訂定完備的身心障礙學生輔導機制與學生獎補助助學措施
校長領航

學歷
經歷
- 國立臺灣藝術大學 設計學院院長 108/08~112/07
- 國立臺灣藝術大學 副校長 106/08~108/07
- 國立臺灣藝術大學 教務長 105/04~108/07
- 國立臺灣藝術大學 多媒系主任 96/08~102/07
- 國立臺灣藝術大學 專任 教授 99/08~迄今
- 國立臺灣藝術大學 專任 副教授 95/08~99/07
- 國立臺灣藝術大學 專任 助理教授 89/08~95/07
- 臺灣動漫創作協會 榮譽理事長 105/12~迄今
- 臺灣動漫創作協會 理事長 101/10~104/10
- 臺灣經濟研究院 顧問 108/05~108/11
- 臺灣經濟研究院 顧問 107/05~107/12
- ACM Siggraph Taipei Chapter 會長 90/08~92/07
研究專長

