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國立聯合大學

國立聯合大學

公私立

公立

地區

苗栗縣

註冊率

94.9%

全校男女占比

7:3

學校簡介

民國58年6月,時任經濟部長之李國鼎先生鑒於我國工業發展迅速,為加強中級技術人力之培養,於是指派人事處長徐立德先生邀請新竹與苗栗地區大型公民營企業共同集資,利用國立中央大學遷校後所留校地校舍,籌設本校前身聯合工專。創校之初以工業類為主,之後規模日益宏大,隨後以技術學院之理工、管理為基礎,作出宏觀規劃,並奉准於92年8月1日改名為「國立聯合大學」,改隸高等教育體系。現有「理工」、「電資」、「管理」、「客家研究」、「人文與社會」及「設計」等6個學院、19個學系(含15個碩士班)、1個原住民專班、1個獨立研究所,以及1個博士學位學程,專任教師271名,學士、碩士及博士班學生人數達8,000名。

本校現有「第一(二坪山)」及「第二(八甲)」兩個校區,相距約2.6公里,面積合計77公頃,前擁三巒疊翠,側有後龍溪環繞,山川秀麗、景色宜人。校區鄰近國道一號、國道三號交流道及苗栗火車站與苗栗高鐵站,交通便捷;兼以北處竹科、國衛院、竹北生技等園區,南靠銅鑼園區、中科基地,更利於在地產、學、研鏈結合作。在歷任校長帶領及校內師生同仁共同努力下,本校不僅成功轉型為綜合大學,校務發展蒸蒸日上,校區黌宮巍峨,躋身一流大學之林指日可待。

本校強化「在地文化」、「優質教學」、「研究創新」及「社會服務」四大願景規劃。以I2-GO科技(integrative、intellectual、green、orange)分別代表著整合、智慧、環保概念的綠色科技、以及強調人本關懷健康照護相關科技為訴求的橘色科技為發展主軸推動。結合醫療科技產業開創醫院與綜合大學合作的最佳模式,積極推動多元人才培訓,提高國際行動力,擴大產、學、研在地策略聯盟,強化學生產學實習與就業能力以提昇畢業競爭力。積極轉型國內第一所醫學工業大學,鏈結在地高中/職,扮演社會智庫的功能,以建構苗栗大學城為終極目標。

本校面對全球化競爭與少子化的衝擊,唯有不斷提升發展自我特色,精進教學、研究、服務品質,才能走得更遠。未來將傳承過去基礎,因應人工智慧的潮流趨勢,本校以整合智慧橘綠科技(i2GO Tech)為特色主軸下,厚實醫學工業領域,以實踐人本關懷健康照護;建立智慧化永續低碳校園,深耕在地產業、以善盡大學社會責任為使命而連結全球及未來為校務發展願景。秉承「誠、敬、勤、新」校訓,培育敬業樂群、創新精進、具有社會責任使命和擅長領導與管理的專業人才為目標。

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學校特色

一、建立教學品保與支援系統
(1)教學品質管制系統:實施教學評鑑制度,邀請校外學者專家評鑑提出改進事項,實施教學問卷評量,有效反應教學成效,及時提供老師改善教學方法之參考。
(2)教學輔導制度:定期舉辦教師研習會,獎勵教師撰寫教科書及製作教學媒體,定期發行網路教學專刊請優良授課教師發表教學心得。
(3)獎勵教學績優教師:遴選教學傑出之教師予以表揚,提昇教學及研究品質。

二、活化教學環境與資源
(1)普設 e 化教室:本校每間共同教室均已配備單槍投影機、網路、冷氣。
(2)E-learning 數位學習平台:透過資訊技術輔助教師實體教學及建置網路教學平台,提供教師在網路放置教材與課後輔導機制。
(3)同步網路課程:教師可跨校開課,學生可跨校修課。

三、重視學生畢業水準
(1)強化外語教學,提昇外語素質:積極營造外語學習環境,由語文中心專責處理英文教學與逐步擴及第二外國語之開設。推動全英文授課課程,遴選出學習成效優良學生給予出國遊學經費獎勵。聘任外籍教授來校授課,增進國際學術交流,提昇本校師生學術品質,培養優質國際競爭能力。
(2)成績預警制度:將期中考成績三科以上不及格之學生,通知學生家長。另每學期有二分之一以上學分成績不及格之學生會請諮商中心與導師協助輔導。組成課業輔導小組,輔導學生課業之修讀。
(3)強化修業標準:訂定學期學業成績不及格之學分數達該學期修習學分總數二分之一者連續兩次即退學。
(4)課程規劃與整合:合理比例分配通識與專業課程、必修與選修課程。推動跨領域與學程,開設跨院與跨系課程,規劃輔系與雙主修課程。
(5)均衡知識領域,加強通識教育:先成為人,再成為公民,再成為士農工商。

四、促進教師專業發展與陣容
(1)實施教師評鑑制度,提升教學及研究水準。
(2)鼓勵教師申請專利、取得證照、產學合作等,以提升技能教學實務品質,並進而培育可與國家產業、社會發展等配合之學生。
(3)獎勵教師學術研究、論文發表、專題研究及出席國內外學術會議,以提升本校之學術地位。
(4)提供教師在職進修補助,鼓勵教師進修、升等、出國研究,以增進教學知能。
(5)延聘國內外知名學者擔任講座、客座教授等,以提升本校之教學與研究水準。

五、推展教務行政電腦化
(1)註冊、課務與招生等業務完全電腦化:開課、排課及選課、成績核定、學籍資料處理、招生考試等業務均可線上辦理。
(2)教訓輔三合一之成績課業輔導機制:追蹤學生成績不理想者,主動通知家長、各系主任、諮商中心及導師。
(3)E 化教學技術諮詢:提供本校教師及學生 e 化教學系統使用諮詢,即時解決師生數位學習問題。
(4)設立意見反映信箱:教師、學生均可透過網站留言板提出教學相關意見與問題,教務處設有專人整理以提供改善服務之參考,同時回應問題以提供教師學生問題之解答。
(5)定期舉辦教務行政人員在職訓練:以提昇專業素質,並設立單一窗口以提升行政處理效率。

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校長領航

李偉賢 校長
國立聯合大學 李偉賢

學歷

法國國立南特大學 高等機械工程學院 博士 (1990/6)
國立台灣工業技術學院(台科大) 機械所 碩士 (1984/6)
國立台灣工業技術學院(台科大) 機械系 學士 (1982/6)

 

經歷

國立成功大學工學院 院長 (2016/08~2020/07)
國立成功大學 主任秘書 (2007/02~2011/01)
國立成功大學機械系 系主任 (2002/08~2005/07)
國立成功大學工學院 機械工廠主任 (1999/08~2002/07)
國立成功大學機械系 教授 (1997/08~迄今)
國立成功大學機械系 副教授 (1990/08~1997/07)
法國國立南特大學高等機械工程學院 客座講師 (1988/08~1990/07)
國立成功大學機械系 講師 (1987/08~1990/07)
行政院國家發展基金管理會 股權代表 (2005/1~迄今)
裕隆集團企業(華擎) 官股董事 (2005/1 ~迄今)
教育部 高職課程研修委員 (1994/06~1998/06)
經濟部智慧財產局 專利審查委員 (1999/01~2003/12)
考試院考選部 典試委員、命題委員 (1997/04~迄今)
台南科學園區研發計畫 審核委員 (2001/01~2003/02)
國家高速網路與計算中心南科分部籌備計畫 分組召集人 (2001/06~2002/06)
財團法人聯合文教基金會 董事兼學術小組召集人(1997/01~迄今)
財團法人成功機械文教基金會 副董事長 (2002/08~2005/07)
中國機械工程學刊 編輯(1999/01~迄今)
機械技師學刊 編輯(2008/01~迄今)
國科會固力學門 複審委員(2004/01~2006/01)
中國機械工程學會高雄市分會 理事長(2004/01~2006/01)
中國工程師學會 理事(2004/01~2006/01)
中國工程師學會高雄市分會 理事(2002/01~迄今)
中國機械工程學會 常務理事(2004/01~迄今)
國際製造學會中華民國分會 常務理事 (2009/01~迄今)
中華民國力學學會 監事(2016/01~迄今)

 

研究專長

高速撞擊及變形特性分析、動態破壞力學與絕熱剪切研究、高速變形組構方程之建立及應用、動態微觀結構分析、奈米薄膜壓痕特性與微結構分析

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