首頁
/
開南大學

開南大學

公私立

私立

地區

桃園市

註冊率

66.1%

全校男女占比

5:5

學校簡介

一、開南大學係由開南商工(1917 創校)十萬校友歷經長久期盼,在創辦人林清波先生揭櫫「提昇層次,再闢新境」,建造「開南」晉升成為高等學府的理想後,在董事會及校友們熱心積極的努力推動下,以多年累積超過三十餘億元的校友基金籌議創建。同時臺灣在民國 83年(1994)發生 410 教改運動,由於在時間上符合當時教改風潮,開南管理學院得以突破限制獲准籌設。

草創期間透過與桃園地方政府、水利會等單位合作取得校地,並開展校園建設,前後歷經近十年的籌備,本校的雄偉建築與鄰近田園風光的結合,彰顯「關懷本土、立足台灣、放眼世界」的雄心,並希望以「發展國際化、校園人性化、教學卓越化」的教育目標,引領本校師生共同開創大學教育的新局。在克服諸多困難之後,開南管理學院於民國 89 年(2000)8 月正式招收第一屆學生。

20 年來本校善用位居中山高速公路與桃園國際機場聯絡道路交通便利,緊鄰桃園航空城,是最接近國家航空運輸中心的地理優勢,配合桃園市政府的中福計畫,發展以開南大學為中心的文教特定區優質的地理環境除了將帶動地方更加繁榮外,亦使本校由管理學院發展成為完全大學,畢業校友遍布全臺,達到 3 萬餘人。

感念歷屆董事會的無私奉獻及歷任校長的戮力辦學使本校不斷成長茁壯,特別編輯開南大學 20 周年專刊,期望全體教職員生能謹記開創之艱辛,承擔永續發展的使命。

 

二、艱辛創校期(89.8-91.2)
艱辛創校期約自民國 89 年 8 月莊淇銘校長到任至民國 91 年(2002)2 月許清琦校長到職為止,約有 1 年半時間。
開南管理學院於民國 89 年 8 月正式參加大學聯招,滿招 7 系 12班學生共 600 人。 由於規模不大,在校園基礎建設方面僅有綜合大樓一棟。所有教學、行政單位及教室均集中於此,因此如圖書館大樓、藏書、學生宿舍等教學資源尚缺乏完整的建設。但也因為教職員生數量不多相互熟悉,校園氣氛融洽。

 

三、穩定成長期(91.2-93.8)
自民國 91 年 2 月許清琦校長到任至民國 93 年(2004)8 月施國肱校長離職為止,可稱之為穩定成長期。
本期陸續設置資訊、商學、人文社會、運輸相關學系暨研究所,奠定本校以培育應用外語、法政、資訊、商管、觀光運輸諸學術領域學有專精人才的目標。由於師生人數逐年增加,校園建設則陸續完成第一教學大樓-至誠樓,第一學生宿舍、永裕體育館。收支方面在92 學年度達成餘額 111,984,293 元。營運績效在第四年達到收支平衡可說是一大成就。

 

四、突破發展期(93.8-96.4)自民國 93 年 8 月曾國雄校長到任至民國 96 年(2007)4 月湯宗益校長離職,期間可稱之為突破發展期。
校園建設則陸續完成圖書館大樓,第二學生宿舍、顏文國際會議中心,各項條件均已達成改名大學之標準,由於專業師資優良及教學追求卓越,辦學成績獲得 93 學年度大學評鑑之優良評價及社會多方面之肯定,民國 95 年(2006)5 月經教育部審議後,奉准自民國 95 年8 月 1 日正式改名為開南大學,為當年度唯一無條件改名成功的大學。

 

五、創新再進步期 (96.4-104.2)
自民國 96 年 4 月高安邦校長到任至民國 104 年(2015)2 月離職,其間校園建設完成第二教學大樓卓越樓,針對校務發展,揭櫫開南大學(Kainan University)」的核心理念,以「KAINAN(開南)」的六個英文字母來說明其特色為,K 代表 Knowledge(知識)-將據以強化師生的專業知識,外語及資訊能力;A 代表 Accountability(責任感)-將據以落實師生責任感的認知,認同與實行;I 代表 Integrity(至誠)-將據以培養師生以誠實的態度來面對問題,並形成習性(Habit);N代表 Norm(規範)-將據以建構健全合理的教育體系,以提升教學品質;A 代表 Ambition(抱負)-將據以拓展全校教職員生的全球視野,發展本校成為以教學為重心的國際化卓越大學;N 代表 Niche(利基)-將據以掌控趨勢,重點突破,適才適所,配合國家社會的經濟發展脈動,培養學生跨領域多元化的職場競爭力與就業能力。

 

六、永續發展期 (104.2-109.4)
本校在林俊彥校長於民國 104 年(2015)2 月到任及現任梁榮輝校長於民國 105 年(2016)9 月接任迄今,將本校 16 公頃校地,在空間規劃方面,完成師生成長及發展需求積極審慎開發建設。具特色的校園建築,包括綜合大樓(行政大樓)、教學大樓(至誠樓、卓越樓)、圖書館大樓、顏文隆國際會議中心、永裕體育館、第一學生宿舍會館、第二學生宿舍會館等主體建築,具備寬敞空間的各棟雄偉建築,更彰顯校園的學術氣息。
未來將以具備的優良條件為基礎,揭櫫超越國內大學院校的狹隘競爭格局,領先走向國際擁抱世界,做為未來永續開南優質辦學的願景及努力目標。持續參與桃園在地航空城及亞洲矽谷計畫,推動國際一流學府進行學術結盟、擴大學生前往交流學習,展現革新校務決心,持續提升新生報到率、培育優質教學師資與建構優質教學環境、提升教師學術研究能量、持續維護人性化的校園生活條件、推展全校園資訊化環境為具體指標,朝向具有國際化特色的一流私立大學努力發展。

本校願景、辦學理念、定位與教育目標說明如下:
(一)願景
本校的願景是成為一所連結地方、立足台灣,邁向國際的大學。
(二)辦學理念
將朝「追求教學卓越、提升學生的國際觀與競爭力、朝向成為全球頂尖學府」努力邁進。在面對國內外大學的強烈競爭,以及國內日益嚴峻的少子化衝擊,開南大學將以更前瞻的思維與時俱進,開創學校的優勢和特色,用領先群倫的姿態,永續生存。
(三)學校定位
成為一所學用合一、多元創新、善盡社會責任並具國際視野的大學。
(四)教育目標
本校教育目標在於「培養理論與實務並重、術德兼備具終身學習態度之人才」,讓在開南大學受教育的學生能培養「專業倫理、團隊合作、人文關懷、終生學習」的基本素養,而使其能具備「專業知能、溝通表達、外語能力、問題解決、創新思考」之核心能力。

 

本校依據學校定位與辦學理念,因應現階段社會人力需求、教育部人才培育政策、少子化對高等教育的衝擊等,檢討過去的校務發展與辦學績效、考量現有之人力和資源與及內外環境變化的分析等,擬定未來三年(109-111 學年度)整體校務發展計畫之六項目標,針對所擬六大目標共規劃 24 項策略及 75 項行動方案

六大目標分別為:
一、鼓勵教學及研究創新,落實教學品質提升學生學習成效
二、強化基本素養及語言能力
三、強化適性揚才輔導能量
四、強化院系的特色發展
五、拓展及精進國際化
六、推動大學社會責任

資料來源

更多內容
收合內容
學校特色

本校在教學研究、輔導、跨校合作與國際化及校園的特色如下:

(一)教學研究特色
1. 創新教學:舉辦創新教學模式課程講座及教師創新教學模式課程研習,提供教學資源,建置 PBL 專業教室,支持教師應用創新教學方式教學,建立本校推動創新教學模式課程之審查、獎勵與成效追蹤機制,協助教師進行創新教學模式的課程之規劃、設計及教學,針對 PBL 課程,藉由問題導向學習方式,提升學生學習興趣,激發學生創新思考及提出解決問題策略的能力。教師透過學生學習成效自評回饋與教師自我反思,調整修正課程與教學,以確保教學品質、強化學生學習成效。
2. 教師教學社群:持續推動學院所屬專業課程學群與鼓勵教師組成教學成長社群,以協助課程規劃及提升教師專業職能。經由教師教學社群可以促進教師之教學經驗交流與分享資訊、協助跨院系領域學程及特色課程之推動、增進教師教學技能、發展創新教學模式、編製課程共通教材及其它教學相關措施。
3. 推動學用合一:院系依據其教學方針,規劃理論實務學習課程如專題研究、畢業論文或畢業專題等,用以增加學生理論與實務之統整與實作。為提升學生就業職能、落實學用合一,本校重視核心能力、職涯發展與課程有效對應,建置「教學品保及學生學習成效系統」,檢視學生核心能力培養狀況,為加強學生就業前職場學習與準備,本校推動學生產業實習課程,院系規畫學生在學期間或寒、暑假與國內外各產業實務機構合作,提供實習與體驗之機會,讓學生能夠達到學用合一、理論與實務並重的目的,以培養學生就業能力與畢業即就業的機會。
4. 加強 E 化教學:藉由辦理各項推廣研習、教學成長活動及補助、獎勵等措施以提升教師使用數位教學平台及製作數位教材能力。採購課堂即時互動工具及建置具專業錄播系統之教室以增加數位教學系統與製作資源。新增數位日語課程及檢定測驗題庫以強化日本語數位語言學習。精進線上英語口說課程教學資源及提供多樣化「開南大學 AR 情境學習 APP」學習主題,以持續強化本校英語文數位學習資源。
5. 教學品質確保機制:積極推動教學品質保證機制,經由教育目標與核心能力定期檢討,確保適切本校定位、教育目標與核心能力,以確保學生學習成效之作為,並由「教師教什麼」轉變為「學生應學什麼」觀念進行,經由教學單位系所自我評鑑機制與學生學習成效檢核,來落實本校教學品保機制之推動。

>

(二)輔導特色
1. 導師輔導 e 關懷系統:為強化雙導師制度,109 年度建置新 E 關懷系統。藉由新系統,雙導師可以線上查詢學生的各項資訊、登錄學生輔導紀錄,若學生有特殊輔導需求,亦可以直接於線上填寫學生轉介單,便利雙導師與輔導單位聯繫合作,共同輔導學生。學期末,學生可透過系統,對兩位導師進行輔導評量,有助於了解雙導師制輔導工作成效。
2. 強化導師輔導能量:為強化導師輔導效能,每學期開學前一周固定辦理全校導師會議,凝聚導師輔導工作意識;學期中辦理多場導師輔導知能研習/研討會、系導師會議等,多樣化的議題討論,提升導師或相關人員輔導效能。另本校設有「優良導師甄選及獎勵辦法」,鼓勵與感謝導師積極用心輔導學生。
3. 注重生涯與就業輔導:本校職涯及就業輔導工作,依據學生生涯輔導發展階段,進行適性活動,建構從生涯探索、生涯發展、職場體驗到接軌就業及畢業流向追蹤之機制模式,強化學生職涯發展與就業競爭力。主要理念重點:從《第一哩路》大一啟動職涯探索、《第二哩路》進行學涯規劃與職涯發展、《第三哩路》進行職能培育、《第四哩路》提供就業準備課程與活動、到《畢業後》追蹤畢業生就業動態,提供學生全程的職涯發展與就業輔導,以厚植學生就業力與職場競爭力。
4. 國際觀的校園文化:本校為了形塑國際觀的校園文化,積極推動社團與校園活動,透過舉辦異國文化週等活動,並結合師生共同參與,讓學生從活動中啟發,藉此拓展學生國際觀。未來配合逐年增加之外籍生,亦將籌設外籍生與本國生之交誼活動空間,以型塑具有國際觀的校園文化。
5. 獎助學金補助:擴大東協及東北亞等各國學生來源到各學系,比照招生效果良好的應華系,第一年免學雜費(IHP 學生比照辦理)。編列預算獎學金、校外團體或個人捐贈本校獎學金、校內與校外助學金、中低收入家庭學生就學補助、僑生獎助學金、緊急紓困金、免費住宿提供與提供工讀機會等。學校各單位亦協助學校同學積極爭取校外高額獎學金,例如遠通智慧型運輸獎學金(3 萬)、扶輪地區獎學金(9 萬)等。

>

(三)跨校合作與國際化特色
1. 以《日本交流台灣第一》為利基,提升日本師生來校交流深度:本校與日本淵源深厚,日本交流數為台灣第一。在與日本交流的深厚基礎下,與日本共計有 51 所姊妹校(包含國立東京外國語大學、國立岡山大學、公立國際教養大學等日本文部科學省所選定的全球化牽引大學),其中交換生計畫數共計 38 個,總計每學年至多可提供 100 個以上出國交換名額。本校長期與日本國際知名學府合作推動密集授課及交換教師計畫,以促進國際學術合作,達到教學與研究成果共享。藉由深化本校百餘所境外姊妹校交誼,交流渠道擴大招生力度、強化雙邊交換學生及冬夏營隊等工作,以宏姊妹校成效。
2. 國際生就讀意願成效卓越:據 109 年 1 月 31 日教育部公布的「全國大專校院境外生統計資訊網」顯示,本校正式修讀學位的外國學生人數名列前段班學校,目前本校外籍學生共計 502 人,含應華系 355 人,國際榮譽學程 55 人,與其他科系 92 人。以國籍別分,越南 339 人、日本 79 人、蒙古 18 人、寮國 14 人、海地 14 人、菲律賓 13 人、泰國 8 人、印尼 6 人、帛琉 4 人、美國 2 人、馬來西亞 2 人、韓國 1 人、俄羅斯 1 人、南非 1 人。
3. 以深化國際交流為基礎,拓展國際移動力及適應力,鼓勵各類型國際交流:本校目前姊妹校多達 164 所,同時也與美國、英國、奧地利、日本、韓國、菲律賓、中國、馬來西亞、澳洲、越南與匈牙利的大學等結為姊妹校,進行交換學生進修與訪問、體育交流與學術交流等。為增加學生出國交流的機會,本校積極與各國頂尖學校接洽,洽談學術合作事宜。此外,本校目前與日本國立富山大學及美國威斯康辛大學簽有雙聯學位計,學生得於分別完成兩校修業規定後,獲頒兩校的學位證書,藉以培養學生宏觀的視野,提升於國際上的競爭力。為滿足外籍交換生及留台生修課及盡快融入本校生活環境之需求,本校開立許多全英文授課課程,同時也開辦基礎的華語課程,和具吸引力的英語及華語暑期研修課程。此外,本校除了半年及一年的交換生機制外,包括海外體驗學習活動、海外技能競賽實習活動、國際志工服務、姐妹校訪問研習、姐妹校交換生訪視活動、教育實習訪問交流等其他短期國際交流活動也積極辦理。
4. 持續經營國際榮譽學程:本校自 2005 年首創國際榮譽學程(InternationalHonors Program, IHP)延攬外籍學生來校就讀,也為本校學生提供練習英語會話的環境。IHP 學生分別來自俄羅斯、美國、加拿大、海地、宏都拉斯、史瓦帝尼王國、甘比亞、印尼、泰國、菲律賓、越南、蒙古等國。本校同時也鼓勵本國籍學生修習 IHP 學程之課程,藉此促進多元文化融合,提升本校學生國際視野與價值觀。

>

(四)校園特色
1. 占地利之優勢,結合桃園航空城,發展學院特色:本校位居航空城腹地,各院系的成立皆圍繞以結合在地特色文化的事業經營發展,目的在於培育發展航空城產業所需人才。本校已與桃園國際機場股份有限公司、桃園航空城股份有限公司、桃園大眾捷運股份有限公司、遠雄航空自由貿易港區公司策略合作,藉此產官學合作,提供學生更多實務實習或就業機會。提早幫助學生規劃藍圖,迎向未來。
2. 智能化的校園生活機能:本校學生宿舍具有安全完善的硬體設施與優質的管理,規劃健身中心、寬廣的學生餐廳與美食街與中庭綠地等,提供學生舒適的居住環境,有利學習成效。本校亦有多元化的休閒活動讓住宿生活更加豐富,邀請校內社團及舉辦各項藝文與電影欣賞等活動。此外,本校加強維安確保校園安全,包含成立校安中心,推展校安相關工作;建立校園巡查機制,消弭校園安全死角;定期舉辦各類安全宣導活動與建立校園災害管理機制等。另有完備的運動設施,包含室內體育場、室外運動場、羽球教場與專業柔道和韻律教室等,提供學生充足的體能活動訓練空間。
3. 現代化學習環境:本校無線網路涵蓋整體校園,師生上網迅速便利;另提供各項校園雲應用服務,包括 Google Education Mail Service、AdobeCreative Cloud、開南大學官方 APP 服務等雲端服務機制,期望透過各項的雲端服務機制讓學校師生都能夠更有資訊行動移動力與共同合作平台的思維與創新,建置現代化學習環境,提升本校的軟硬體研究與教學實力。

資料來源

 

更多內容
收合內容

校長領航

林玥秀 校長
開南大學 林玥秀

學歷

英國牛津布魯克斯大學規劃學院博士
美國奧瑞岡大學休閒研究與服務碩士
臺灣國立台灣大學文學士

 

經歷

學術

國立高雄餐旅大學餐旅研究所教授兼校長
國際餐旅教育學會(ICHRIE)亞太分會(ApacCHRIE)理事會
中華民國餐旅教育學會理事長
中華民國觀光管理學會理事長
世界休閒協會台灣分會理事
台灣休閒與遊憩學會監事
財團法人三峽文教公益基金會董事
國立東華大學觀光暨遊憩管理研究所教授
臺灣觀光學院教務長(與國立東華大學合聘)
高雄餐旅管理專科學校餐飲管理科科主任
中國文化大學觀光事業學系暨研究所專任助理教授
花蓮精鍾商專(今臺灣觀光學院)觀光事業科創科主任
花蓮大漢工商專科學校 講師兼註冊組組長

公部門與產業
考試院公務人員高等暨普通考試典試委員
行政院開發基金管理委員會派任月眉育樂事業公司董事代表
行政院公共工程委員會政府採購評選委員會專家學者
行政院研考會政府服務品質獎評審委員
行政院開發基金管理委員會派任理想大地度假飯店董事代表
台中地院選派月眉育樂事業公司重整監督人
考選部普通考試導遊領隊人員常設題庫小組基礎科目召集人
交通部觀光局2030觀光政策白皮書人才培育組召集人
交通部觀光局觀光遊樂業督導考核委員
臺北來來(今喜來登)大飯店餐飲部企劃課主任
墾丁凱撒大飯店籌備處主管育樂部
草嶺高山青大飯店公共關係室主任

資料來源

 

學院校系

人才地圖

各縣市人才分布統計

產業人才分布統計

打工/實習機會

圖影畫廊

精選影音

北部
中部
南部
東部
離島