世新大學校長 陳清河:建構AI五哩路藍圖 以傳播貫穿百業
2026 年 1 月 13 日

面對生成式AI浪潮席捲全球,傳統的傳播教育正站在轉型的十字路口。如何讓百年樹人的教育跟上日新月異的科技,且演算法的數據洪流中,仍保有以人為本的溫暖,世新大學校長陳清河結合自身豐富媒體實戰經驗,以及橫跨產學兩界的深厚底蘊,提出「傳播貫穿各學門」的治學願景,且在新時代下具備「ABC」能力,勉勵即將踏入大學的高中生做好準備,在踏入自由的校園之際,學會自我管理,以敬業樂群的態度面對未來無限可能,也練就一身「畢業即就業」的硬實力。
AI五哩路藍圖:
回歸人性的「說故事」能力
面對近幾年來AI技術的爆發,陳清河喊出「擁抱AI,體驗生活」的口號,並提出了五哩路藍圖以確保學生不被科技浪潮淹沒,同時強調即使工具再強大,關鍵核心仍在於「人」。其中五哩路的架構包含:藉AI深度學習與傳播、法律、管理等多領域結合,培養學生說故事的能力;聚焦AI生成與內容創作,透過人機協作來「說好一個故事」;操作大數據分析以施行精準行銷,掌握其背後的洞察力;進入「程式應用與 UI/UX」,讓非理工背景的學生也能透過 AI 輔助,進行程式設計與使用者介面優化、達到事半功倍;最後是回歸「法規與倫理」,探討資訊安全、隱私權及 AI 帶來的社會責任。
此外,陳清河也進一步提出「ABC能力」作為學生素質的培養指標,結合對AI科技的洞察力(AI Technology Insight),具備感知科技趨勢的敏銳度;培植商業智慧與決策能力(Business Intelligence);並善用科技工具擴大溝通效益(Communication Intelligence) ,能掌握技術、洞察人性與趨勢,拓展競爭優勢,逐步成就業界即戰力。
時間、情緒、身體三大管理能力必備
對於正站在人生十字路口、準備邁向大學的高中生,陳清河直言,大學與高中最大的不同在於「自由」,因此「自我管理」成為首要課題 。首先是「時間管理」,大學自由彈性的課表若不懂得規劃,生活必然會一團混亂;其次是「情緒管理」,離開了父母與師長的時刻監控,須培養獨立解決問題與面對壓力的EQ;最後也最容易被忽視的「身體管理」,畢竟健康的體魄,正是追逐夢想的基石。唯有兼顧這三項管理,大學生活才能過得充實且精彩。
在科系選擇上,陳清河建議學生保持「開放心胸」的態度。興趣是可以培養的,重點在於是否願意主動投入。他鼓勵學生進入大學後,不應只是關起門來做理論研究,而是務必「體驗生活」,走出教室參與社團並結交夥伴、企業實習或國際交換,尋找自己熱愛事物的同時,接觸真實社會與產業學習團隊合作,都是未來在職場上不可或缺的軟實力。此外,還要培養「敬業樂群」的態度——先熱愛自己的選擇、勇於投入,深入了解產業,才能在專業上發光發熱,又能與團隊夥伴快樂共處。「如果你不是一個主動的人,念傳播會很辛苦。」陳清河直言,機會不會像姜太公釣魚般自動上鉤,同時勉勵所有正要邁向大學的高中生,保持開放的心態,對自己的未來充滿希望與自信。
四大心法成就傳播人才的致勝關鍵
陳清河也分享了他數十年來自我要求的獨特四大心法,藉身體的部位來比喻,做為一個優秀人才應具備的素質,也是呈現他對所有世新學子的期許:每天都要具備「千里眼」與「順風耳」,大學沒有標準教科書,建議宜眼觀四面、耳聽八方,保持廣闊的視野,不將自己侷限在象牙塔內;時刻善用敏銳的鼻子與帶拉鍊的嘴巴,要能嗅出環境的變化與機會,同時懂得說話的藝術。在該發言之際,言之有物、條理分明;不該說時要守口如瓶,避免禍從口出;兼備公關的右手與創意的左手,其中右手象徵開放的心胸,善於與人廣結善緣;左手則代表源源不絕的創新能力,而這正是生存於傳播產業的關鍵;最後也最重要的是「平穩的雙腳」,陳清河認為路遙知馬力,人生是一場馬拉松,做事穩重、誠懇,讓人覺得無害且值得信賴,路才能走得長遠。
透徹因材施教道理
陳清河給學生的一句話
世新大學早已思考要怎麼『因材施教』,世新人可以在學校發揮創意、靈活思考,加上世新具頂尖的設備器材,較公立大學有更多的彈性與空間,讓學生適性發展。對於即將要進入世新大學,或是已經成為世新大學的學生,陳清河給出這樣一句話:「選你所愛,愛你所選。」既然來了就不要讓自己後悔,他也強調:「進到世新後,善用學校所提供的優質教學師資、空間與設備,讓自己成為更有競爭力的人。」



